ANALISIS SWOT DISRUPTIF SOCIETY 5.0 : HUMAN RESOURCE MANAGEMENT MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN EKONOMI

Authors

  • Zakiyyah Ilma Ahmad Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Mustofa Mustofa Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.35145/procuratio.v10i4.2259

Keywords:

Human Resource Management, Society 5.0, SWOT Analysis, Economic Growth, Manajemen Sumber Daya Manusia, Analisis SWOT, Pertumbuhan Ekonomi

Abstract

Human Resource Management is faced by the Disruptive Society 5.0 which will indirectly relate to the performance of human resources and the final effect will be related to economic growth. This study aims to analyze using a SWOT analysis tool to formulate strategies for human resource management. This study uses descriptive qualitative research methods to analyze the social condition of human resources. The findings in this study are the most important strategy to do is WT Strategies, namely an effort to maintain human resource management from weaknesses and threats that occur. it is necessary to conduct research from various perspectives to find out what the state needs through the vision of society 5.0 and the capabilities of the state. Support from the government is needed, both research support, trial application of research results and funds for research allocation. In order for the vision of society 5.0, especially to realize economic growth to be successful and not have an impact on human resources themselves, which will directly relate to the welfare of the community, it is not merely implementing Trend Society 5.0.

Human Resource Management dihadapi oleh adanya Disruptif Society 5.0 yang secara tidak langsung akan berhubungan dengan kinerja sumber daya manusia dan pengaruh akhir akan berhubungan dengan pertumbuhan ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis menggunakan alat Analisis SWOT untuk merumuskan startegi yang dilakukan manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk menganalisis keadaan sosial sumber daya manusia. Hasil temuan pada penelitian ini adalah strategi yang paling penting dilakukan adalah WT Strategies yakni usaha untuk mempertahankan manajemen sumber daya manusia dari kelemahan dan ancaman yang terjadi. perlunya dilakukan research dari berbagai persepktif untuk mengetahui apa yang dibutuhkan negara melalui visi society 5.0 dan kemampuan yang dimiliki negara. Diperlakukan dukungan dari pemerintah baik dukungan research, uji coba pengaplikasian hasil research maupun dana untuk alokasi research. Agar visi society 5.0 terutama untuk mewujudkan pertumbuhan perekonomian menjadi berhasil dan tidak berdampak bagi sumber daya manusia sendiri yang secara langsung akan berhubungan dengan kesejahteraan masyarakat tidak semata – mata hanya melaksanakan Trend Society 5.0.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anshori, Muhammad Fikry. 2020. “Globalisasi Society 5.0 Jepang : Studi Kasus Hasil Pencarian Google Di Luar Jepang Tahun 2019.” Andalas Journal of International Studies Vol IX No.
Ariyanto, Aris. 2021. Membangun SDM Tangguh Di Tengah Gelombang. Solok - Sumatra Barat: Insan Cendikia Mandiri.
Christanto, Edo. 2016. “Stategies Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada PT. Mirota Surabaya.” AGORA Vol 4 No 1.
Dewi, Desilia Purnama, and Harjoyo. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: UNPAM PRESS.
Elbadiansyah. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: CV IRDH.
Hamdan. 2022. “Industri 4.0 : Pengaruh Revolusi Industri Pada Kewirausahaan Demi Kemandirian Ekonomi.” Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis Volume 3 N.
Husaini, Abdullah. 2017. “Peranan Manajemen Umber Daya Manusia Dalam Organisai.” Jurnal Warta Edisi : 51 Januari 20.
Mardalis. 1999. Metode Penelitian Suatu Pendekatan Proposal. Jakarta: Bumi Aksara.
Mashuri, and Dwi Nurjannah. 2020. “Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing.” JPS (Jurnal Perbankan Syariah) Vol 1 No 1.
Mintowaluyo. 2013. Trend MSDM Masa Depan. Surabaya: UPN Veteran Jawa Timur.
Nusantara, Toto. n.d. “Society 5.0 Dan Riset Perguruan Tinggi Indonesia.” Prosiding Seminar Nasional Penguatan Riset Dan Luarannya Sebagai Budaya Akademik Di Perguruan Tinggi Memasuki Era 5.0.
Patanden, Eben Haezer Basran. 2021. “Pengaruh Era Revolusi Industri 4.0 Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Sumber Daya Manusia.” Hasanuddin Makassar.
Priyono. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Simanjuntak, Familia Novita, Noh Ibrahim Boiliu, Handayani Tyas, Mesta Limbong, Melinda Malau, Angel Damayanti, and Hasian Leniwita. 2020. Tantangan Dan Peluang Indonesia Dalam Bidang Sosial Dan Sains Pada Era Revolusi Industri 4.0. Jakarta: UKI Press.
Somba, Aprilia, Daisy Engka, and Jacline Sumual. 2021. “Analisis Pengaruh Pengangguran Dan Kemiskinan Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Sulawesi Utara.” Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Volume 21.
Statistik, Badan Pusat. 2022. Berita Resmi Statistik No.36/05/Th.XXV.
Suherman, Musnaini, Hadion Wijoyo, and Irjus Indrawan. 2020. Industry 4.0 vs Society 5.0. Banyumas: CV. Pena Persada.
Suksup, Charoen, Paitoon Pimdee, and Prasittisak Sirijarupat. 2020. “Educational Human Resource Management Strategy SWOT Analysis for Thailand’s OBEC.” International Journal of Innovation, Creativity and Change Volume 13,.
Suryani, Kadek, and John. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Tinjauan Praktis Aplikatif. Bali: NILACAKRA.
Syafri, Wirma, and Alwi. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik. Sumedang Jawa Barat: IPDN Press.
Wardoyo, Paulus. 2011. Enam Alat Analisis Manejemen. Semarang: Semarang University Press.
Wasitarini. 2019. “Perpustakaan Satu Data.” Jurnal Madika 5(2).

Published

2022-12-28