MENDORONG PERILAKU INOVATIF: PERAN KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA, KETERLIBATAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL


Abstract
This study aims to investigate the influence of work-life balance, job engagement, and spiritual leadership on employees' innovative behavior at the Mlonggo District Office, Jepara. This research employs a quantitative approach. The object of this study is the Mlonggo District Office, Jepara. There are two sources of data in this study: primary data obtained through questionnaire distribution to respondents and secondary data collected from articles, journals, and books via Google. The population in this study consists of all employees at the Mlonggo District Office, Jepara, totaling 56 individuals. The sample includes the entire population of 56 employees using a population sampling (census) technique. The data collection technique involves the use of questionnaires with the assistance of a Likert scale. Data analysis is conducted using multiple linear regression analysis with the help of SPSS software. The results of the study indicate that the Work-Life Balance has a positive and significant effect on Innovative Behavior at the office Kecamatan Mlonggo. The Job Engagement has a positive and significant effect on Innovative Behavior at the office Kecamatan Mlonggo. And the Spiritual Leadership has a positive and significant effect on Innovative Behavior at the office Kecamatan Mlonggo.
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh keseimbangan kehidupan kerja keterlibatan kerja, dan kepemimpinan spiritual terhadap perilaku inovatif pegawai di Kantor Kecamatan Mlonggo, Jepara. Pada penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian kuantitatif. objek dalam penelitian ini yaitu Kantor Kecamatan Mlonggo, Jepara. Sumber data dalam penelitian ini ada dua yaitu data primer yang di dapatkan melalui penyebaran kuesuioner kepada responden dan data sekunder yaitu data yang didapatkan melalui artikel, jurnal dan buku dari googlre. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Kecamatan Mlonggo, Jepara berjumlah 56 orang. Sampel pada penelitian ini mengambil semua populasi berjumlah 56 pegawai dengan teknik sampling menggunakan populasi sampling (sensus). Teknik pengumpulan data menggunakan metode kuesioner dengan bantuan skala likert. Teknik analisis data menggunakan analisi regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Inovatif di Kantor Kecamatan Mlonggo. Keterlibatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Inovatif di Kantor Kecamatan Mlonggo. Kepemimpinan Spiritual berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Inovatif di Kantor Kecamatan Mlonggo.
References
Afsar, B., Badir, Y., & Kiani, U. S. (2016). Linking spiritual leadership and employee pro-environmental behavior: The influence of workplace spirituality, intrinsic motivation, and environmental passion. Journal of Environmental Psychology, 45(July 2018), 79–88. https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2015.11.011
Atmaja, D. R., & Damayanti, A. (2022). Pengaruh Umpan Balik Positif Pemimpin Dan Penilaian Kinerja Terhadap Perilaku Inovatif Karyawan: Peran Mediasi Perilaku Suara Dan Otonomi Pekerjaan. Jurnal Lentera Bisnis, 11(3), 248. https://doi.org/10.34127/jrlab.v11i3.653
Choidah, N., Indriyani, R., & Fatimah, N. (2023). Peran Keterlibatan Kerja Terhadap Perilaku Inovatif Dan Kinerja Studi Pada Industri Kreatif. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 9(01), 104. https://doi.org/10.47686/bbm.v9i01.563
Christina E. Shalley, Jing Zhou, G. R. O. (2004). The effects of personal and contextual characteristics on creativity: Where should we go from here. Journal of Management, 30(6), 933–958.
Desiana, D. P. (2024). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Perilaku Inovatif Pekerja Kreatif: Studi Tentang Efek Mediasi Yang Dimoderasi. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 3(2).
Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(2), 268–279. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.2.268
Mahipalan, M., & Sheena, S. (2019). Spiritualitas di tempat kerja, kesejahteraan psikologis dan peran mediasi stres subjektif: Kasus guru sekolah menengah di India. Jurnal Internasional Etika Dan Sistem, 35(4).
Noor Arifin, Eko N. Fuad, A. M. (2022). Innovative behaviour in religious-based theory of planned behaviour perspective. SA Journal of Human Resource Management, 20(6), 1–11.
Noor Arifin, A. R. (2024). Analisis Perilaku Inovatif Berbasis Keseimbangan Kehidupan Kerja, Pemberdayaan dan Kepemimpinan Spiritual. Jurnal Bisnis Manajemen Dan Akuntansi, 9(2), 49–57.
Piranti Gandesworo, A. H. S. (2025). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja , Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT . Tekno Buana Globalindo. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 11(1), 160–176.
Pramestari, N. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan workplace spirituality terhadap perilaku kerja inovatif pada karyawan dengan iklim organisasi sebagai mediator. Fakultas psikologi universitas islam negeri syarif hidayatullah, 1–138.
Purohit. (2013). Studi perbandingan work life balance di berbagai industri sektor di wilayah Pune. Jurnal Internasional Riset Pemasaran, Jasa Keuangan & Manajemen, 2(3), 198–206.
Rich, B. L., Lepine, J. A., & Crawford, E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617–635. https://doi.org/10.5465/amj.2010.51468988
Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600–619.
Slåtten, T., & Mehmetoglu, M. (2011). Antecedents and effects of engaged frontline employees: A study from the hospitality industry. Managing Service Quality, 21(1), 88–107. https://doi.org/10.1108/09604521111100261
Thayib, Christiananta, B., Sulasmi, S., & Eliyana, A. (2013). Pengaruh Spiritual Leadership, Stres Kerja, dan Kompensasi terhadap Kepuasan dan Prestasi Kerja Social Worker Organisasi Sosial di Surabaya. Jurnal Bimbingan Dan Konseling Islam, 03(01), 1–16.
Woodman, F. Y. and R. W. (2010). Innovative behavior in the workplace: The role of performance and image outcome expectations. Academy of Management Journal, 53(2), 323–342.
Wynen, J., Verhoest, K., Ongaro, E., Thiel, S. van, & Network, in cooperation with the C. (2014). Innovation-oriented culture in the public sector: Do managerial autonomy and result control lead to innovation. Public Management Review, 16(1), 45–66.
Yoshimura. (2007). Job Involveent of Scientists in Basic Research and Human Resource Management. Tokyo, Japan. Keio-Gijuku Daigaku Publishing.
Zaky, M. (2022). Dampak Keseimbangan Kehidupan Kerja Dan Kehidupan Pribadi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan. BRANDING: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 72–86.
Zuhaena, F. (2022). Peran Kepemimpinan Spiritual Sebagai Pemoderasi Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Perilaku Kerja Inovatif. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.