ANALISIS PENGARUH PENGALAMAN KERJA, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA CIPTA KOSINDO
Keywords:
Work Experience, Motivation, Job Statisfaction, Employee Performance, Pengalaman Kerja, Motivasi, kepuasan kerja, Kinerja KaryawanAbstract
This study aims to determine the effect of Work Experience, Motivation and Job Statisfaction Against Employee Performance at PT. Mitra Cipta Kosindo. Research made in PT. Mitra Cipta Kosindo is located at Jalan Tuanku Tambusai Komplek Nangka Raya Permai Bock H1 no.7 - Pekanbaru. The research was carried out from August to September 2016. The method used to analyze this research is multiple linear regression method. Based on the results of multiple linear regression analysis that has been done in this study, it can be concluded that: 1) Work Experience partially does not significantly affects the employee performance. That is. If work experience was echanced it has no affects on employee performance 2)Motivation partially significant affects the employee performance. That is, if motivation enhanced was increased then the employee performance will increase dan vice versa. 3. Job Statisfaction partially significant affects employee performance. That is, if the Job Statisfastion was increased then the Employee Performance will increase and vice versa.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengalaman Kerja, Motivasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Cipta Kosindo. Penelitian dilakukan di PT Mitra Cipta Kosindo yang beralamat di Jalan Tuanku Tambusai Komplek Nangka Raya Permai Block H1 No.7 - Pekanbaru. Waktu penelitian dilaksanakan dari bulan Agustus sampai dengan bulan September 2016. Metode yang digunakan untuk menganalisis penelitian ini adalah metode regresi linier berganda. Berdasarkan pada hasil analisis regresi linier berganda yang telah dilakukan pada penelitian ini, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa:1) Pengalaman Kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Artinya, apabila pengalaman kerja ditingkatkan maka tidak akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Artinya, apabila motivasi ditingkatkan maka kinerja karyawan akan meningkat dan juga sebaliknya. 3) Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Artinya, apabila kepuasan kerja ditingkatkan maka kinerja karyawan akan meningkat dan juga sebaliknya.
Downloads
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Ferdinand, A. 2008. Metode Penelitian Manajemen. Edisi 3. BP. UNDIP. Semarang.
Florida Dessy Putri Sanuddin. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Semen Tonasa. Fakultas Ekonomi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Hal. 217-231.
Ghozali, I. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Penerbit Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.
Gibson,J.L, (2008), Organisasi, Perilaku, Struktur, dan Proses, Jakarta: Binapura Aksara Publisher.
Handoko, T. H. 2009. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (edisi 2). Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara
Hasibuan, M.S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta.
Hermin Endratno. 2013. Pengaruh Pengalaman Kerja, Motivasi Intrinsik dan Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap kinerja Karyawan Depa Pelita PT. Pelita Satria Perkasa Sokaraja. Fakultas Ekonomi, Universitas Muhamadiyah Purwokerto. Jurnal Bisnis dan Manajemen, ISSN 2338-9729, Vol.1, No.1, Hal. 74-86.
Ipung Safitri Prasetyanti, 2016. Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Reward terhadap Kinerja Pegawai PT.Taspen Surabaya. Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Sukakarta, Hal 7-8.
Martoyo, Susilo. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kw-4. Yogyakarta: BPFE.
Robbins, Stephen P dan Timothy A. Judge. 2009. Perilaku Organisasi, Edisi 12 Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan Ke-13. Penerbit Alfabeta. Bandung.
Supomo. 2009. Metodologi Penelitian Bisnis, BPFE-Yogyakarta
Sutrisno Edy, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana, Jakarta.
Trisofia Junita Mamangkey. 2015. Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manado. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen. Universitas Sam Ratulangi Manado. ISSN 2303-1174. Jurnal EMBA, Vol 3, No.1, Hal.737-747.
Umam, Khaerul. 2010. Perilaku Organisasi. Cetakan Pertama. Penerbit CV. Pustaka Setia, Bandung.
Yuniarsih, Tjuju, dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
