ANALISIS PENINGKATANKINERJA PEGAWAI DENGAN PENGARUH DARI KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PADA SEKRETARIAT DAERAH (SETDA) KABUPATEN KUANTAN SINGINGI
Keywords:
Leadership, Motivation, Work Discipline, Performance, Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, KinerjaAbstract
This research was conductedatthe Regional Secretariat(SETDA) of Kabupaten Kuantan Singingi. The aims of the research are to examine and to obtain the empirical evidence about the effect of leadership on performance, the effect of motivation onperformance, the effect ofWork discipline on performance and the effect of leadership, motivation, and Work discipline on the performance. The population of the research were 139 civil servants, whereas the samplewere 103 Civil Servantsby usingProportional Cluster Sampling and Purposive Sampling method. the data collection technique wasusingquestionnaires andthe data sources were from primary and secondary data. The data analysis technique wasdescriptive analysis andinferencial statistical analysis (Multiple Liner Regression)by using Statistical Package for Social Sciences (SPSS) Ver.21.The results showed that partially and simultaneously the leadership, motivation, and work discipline has a positive and significant effect on the performance.
Penelitian ini dilakukan di Sekretariat Daerah Kabupaten Kuantan Singingi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan memperoleh bukti empiris tentang pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja, pengaruh motivasi terhadap kinerja, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja dan pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja.Populasi penelitian adalah 139 Pegawai Negeri Sipil, sedangkan sampel adalah 103 Pegawai Negeri Sipil dengan menggunakan metode sampling Klaster Proporsional dan Purposive Sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan sumber data berasal dari data primer dan data sekunder. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial (Multiple Liner Regression) dengan menggunakan Statistical Package for Social Sciences (SPSS) Ver. 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Downloads
References
Davis, Keith. 1981. Organzational Behavior. McGraw-Hill. New York.
Dharma, Agus 2004. Gaya Kepemimpinan yang Efektif bagi Para Manajer. Sinar Baru, Bandung.
Edison, Emron., Anwar, Yohny., Komariyah, Imas., 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi, Penerbit Alfabeta, Bandung.
Hersey, Paul & Ken Blanchard. 1982. Management of Organization Behavior, Utilizing Human Resources. 4th Edition. Prentice-Hall, Inc
Hasibuan, Malayu S.P. 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Mangkunegara, A A. Anwar Prabu, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia,PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Manulang. M, 2001. Manejemen Personalia. Cetakan Ketujuh, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Marshal & Sashkin, Molly G, 2011, Prinsip – Prinsip Kepemimpinan, Erlangga, Jakarta.
Nawawi, H, Hadari, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Edisi Pertama, Gajah Mada University.
Nitisesmito, Alex. S. 2001, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Nurmansyah. SR, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia : Suatu Pengantar, Unilak Press, Pekanbaru.
Siagian, Sondang P, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Bina Aksara Jakarta.
Sugiyono 2008. Metode Penelitian Bisnis. CV. Alfabeta, Bandung.
Thoa, Miftah, 2010, Kepemimpinan dalam Manajemen, PT Raja Grafindo Perkasa, Jakarta.
Winardi, J, 2004. Manajemen Perilaku Organisasi. Edisi Revisi, Prenada Media, Jakarta.
https://swamandiri.wordpress.com/2011/02/12/problematika-penyerapan-anggaran-di-daerah/
