PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI RAMAYANA (STUDI KASUS DI PT. ASURANSI RAMAYANA PEKANBARU, PADANG, MEDAN)

Penulis

  • Mhd Suleman Hsb Universitas Muhammadiyah Jakarta

Kata Kunci:

Leadership, organization, Ramayana insurance, Employee performance, Kepemimpinan, Organisasi, Asuransi Ramayana, Kinerja Karyawan

Abstrak

This study aims to determine the effect of (1) leadership, (2) organizational climate to (3) motivation and its impact (4) the performance of employees. Survey method with quantitative approach. The population in this study is the Ramayana Branch All Staff Insurance Pekanbaru, Padang, Medan on PT Asuransi Ramayana as many as 70 people. To determine the sample size of the population census can be used a technique in which the entire population sampled. The instrument used to collect data variables leadership style, organizational climate, motivation and performance of employees by questionnaire Likert scale model. Validity test is done by using the formula Pearson Product Moment Correlation coefficients and reliability test using Cronbach Alpha. Data were analyzed using descriptive and inferential statistics for hypothesis testing digunakanstatistik trimming path analysis models. The results showed that: First, there is the influence of leadership on employee motivation as evidenced by the value of the path coefficient (Ïx3x1) with a value of 0.406 and a correlation coefficient of 0.626 with a significance value of 0.007 or α <0.05. Secondly, there is the influence of organizational climate on work motivation in PT Asuransi Ramayana Branch Pekanbaru, Padang and Medan. This can be evidenced by the results of the calculation of the path coefficient (Ïx3x1) with a value of 0.283 and a correlation coefficient of 0.598 with a significance value of 0.010 or α <0.05. Third: there is a leadership influence on the performance of employees of PT Asuransi Ramayana Branch Pekanbaru, Padang and Medan. This can be evidenced by the results of the calculation of the path coefficient (ÏYx1) with a value of 0.234 and a correlation coefficient of 0.545 with a significance value of 0.019 or α <0.05. Fourth: There is the influence of organizational climate on employee performance (Y) in PT Asuransi Ramayana Branch Pekanbaru, Padang and Medan. This can be evidenced by the results of the calculation of the path coefficient (ÏYx2) with a value of 0.109 and a correlation coefficient of 0.506 with a significance value or α 0.025 <0.05. Fifth: there is influence of motivation on employee performance of PT Asuransi Ramayana Branch Pekanbaru, Padang and Medan. This can be evidenced by the results of the calculation of the path coefficient (ÏYx3) with a value of 0.362 and a correlation coefficient of 0.574 with a significan cevalue of 0.006or α <0.05. Results of this study are useful for improving employee performance through enhanced leadership styles, organizational climate and work motivation.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) kepemimpinan, (2) iklim organisasi terhadap (3) motivasi serta dampaknya terhadap (4) kinerja karyawan. Metode penelitian survei dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Seluruh Staff Asuransi Ramayana Cabang Pekanbaru, Padang, Medan pada PT Asuransi Ramayana sebanyak 70 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Pertama, terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan yang dibuktikan dengan nilai koefisien jalur (Ïx3x1) dengan nilai 0,406 dan koefisien korelasi sebesar 0,626 dengan nilai signifikansi atau α sebesar  0,007 < 0,05. Kedua : terdapat pengaruh iklim organisasi terhadap motivasi kerja di PT Asuransi Ramayana Cabang Pekanbaru, Padang dan Medan.  Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil perhitungan koefisien jalur (Ïx3x1) dengan nilai 0,283 dan koefisien korelasi sebesar 0,598 dengan nilai signifikansi atau α sebesar 0,010 < 0,05. Ketiga : terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja PT Asuransi Ramayana Cabang Pekanbaru, Padang dan Medan.  Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil perhitungan koefisien jalur (ÏYx1) dengan nilai 0,234 dan koefisien korelasi sebesar 0,545 dengan nilai signifikansi atau α sebesar 0,019 < 0,05. Keempat : Terdapat pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan (Y)  di PT Asuransi Ramayana Cabang Pekanbaru, Padang dan Medan.  Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil perhitungan koefisien jalur (ÏYx2) dengan nilai 0,109 dan koefisien korelasi sebesar 0,506 dengan nilai signifikansi atau α sebesar 0,025 < 0,05. Kelima : terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Asuransi Ramayana Cabang Pekanbaru, Padang dan Medan.  Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil erphitungan koefisien jalur (ÏYx3) dengan nilai 0,362 dan koefisien korelasi sebesar 0,574 dengan nilai signifikansi atau α sebesar 0,006 < 0,05. Hasil penelitian ini berguna bagi peningkatan kinerja karyawan melalui peningkatan gaya kepemimpinan, iklim organisasi dan motivasi kerja.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Anoraga, Panji. 2009. Psikologi Kerja. PT. Rineka Cipta. Jakarta,
_________________2011. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Refika Aditama. Bandung.
Badeni. 2013. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Alfabetha. Bandung.
Cardoso, Faustino. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. ANDI. Yogyakarta.
Kartini, Kartono. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?. Penerbit Rajagrafindo Persada. Jakarta.
Malayu, Hasibuan. 2010. Manajemen, Dasar Pengertian dan Masalah. Penerbit Bumi Akasara. Jakarta.
Mangkunegara, P. A. 2005, Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama. Bandung.
Manullang, M. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit BPFE. Jakarta.
Miftah, Thoha. 2007. Manajemen Birokrasi & Politik di Indonesia. Raja Grafindo Indonesia. Jakarta.
Notoadmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta. Jakarta.
Nurmansyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit Unilak Press. Pekanbaru.
________. 2011Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit Unilak Press. Pekanbaru.
Pasolong, Harbani. 2013. Teori Administrasi Publik. Alfabeta. Bandung.
Payaman Simanjuntak, Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, 2005
Pidekso & Harsiwi, (2001 ). Hubungan Kepemimpinan dan Karaktristik Personal Pemimpin, Kinerja.
Richard, Steers. 1990Efektivitas Organisasi. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Samsudin, Sadili. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia. Bandung.
Sedarmayanti M. P.d. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Refikatama. Jakarta
Sihotang, A.A. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Pradnya Paramita. Jakarta.
Silalahi, Ulber. 2010. Pemahaman Praktis Azas-Azas Manajemen. Penerbit Mandar Maju. Bandung.
Simamora, Hendri. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusi. Penerbit STIE YKPN. Yogyakarta.
Siswanto. 2011. Pengantar Manajemen. Bumi Aksara. Jakarta.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Administrasi. Penerbit Alfabetha. Jakarta.
Sumantri. 2001. Perilaku Organisasi. Alfabetha. Jakarta.
Stringer , robet. 2002. Leadership and Organizational Climate. Prentice Hall. New Jersey.
Susilo, Martoyo. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit BPFE. Yogyakarta.
Sutrisno, Edi. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Ghalia Indonesia. Jakarta.
Suwatno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabetha. Bandung.
Syafiie, I. K. 2003. Ilmu Administrasi Publik. Rineka Cipta. Jakarta.
Wibowo. 2009. Manajemen Kinerja. Penerbit Rajawali Press. Jakarta.

Unduhan

Diterbitkan

2018-06-30