PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN TURNOVER INTENTION PADA PT. CAHAYA ARAMINTA PEKANBARU
Kata Kunci:
Work environment, Job Satisfaction, Organizational Commitment, Turnover Intention, Lingkungan kerja, Kepuasan Kerja, Komitmen OrganisasiAbstrak
The purpose of this study is to analyze the influence of the work environment on job satisfaction, organizational commitment and turnover intention at PT. Cahaya Araminta Pekanbaru. The research method was conducted at PT. Cahaya Araminta Pekanbaru, with 2 research variables as the objects of research, namely the independent variable and the dependent variable. Data collection methods in this study include questionnaires, documentation, and interviews. Questionnaire uses a measurement scale, namely the Likert scale. The results of the study shows that there are two variables that positively influence turnover intention which are work environment and job satisfaction, while organizational commitment has a negative influence on turnover intention at PT. Cahaya Araminta Pekanbaru.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi dan turnover intention pada PT.Cahaya Araminta Pekanbaru.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yaitu menjelaskan dan menguraikan hasil penelitian yang diperoleh dari hasil angket dan bersifat asosiatif untuk menjelaskan hubungan kausalitas antara variabel bebas dan variabel terikat. Jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 31 orang responden dengan menggunakan metode sensus dimana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat dua variabel yang berpengaruh positif terhadap turnover intention, yaitu variabel lingkungan kerja dan kepuasan kerja, sedangkan variabel komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention pada PT.Cahaya Araminta Pekanbaru.
Unduhan
Referensi
Alex, S Nitisemito, (2008),Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Aruan, Stevani, Q, & Fakhri, M. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap kepuasan kerja Karyawan Lapangan Departemen Grasberg Power Distribution PT. Freeport Indonesia. Modus, 27(2), 141–162.
Badriyah, Mila. (2015). Manajemen Sumber daya Manusia.Bandung : CV Pustaka Setia.
Bohlander, George, and Snell, Scott. (2010). Principles of Human Resource. Management, 15th ed. Mason, OH: South Western –Cengage Learning.
Culpepper, R.A. (2011). Three-Component Commitment And Turnover: An Examination Of Temporal Aspects. Journal of Vocational Behavior. 78,pp: 517-527.
Gede, I. D, Putra, D., & Utama, I. W. M. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention di Mayaloka Villas Seminyak, 6(9), 5116–5143.
Haedar, Saharuddin, & H, H. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Masa Kerja terhadap Kepuasan Karyawan Pada PT. Hadji Kalla Palopo. Jurnal Manajemen, 02(01), 10–22.https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Handoko, T. Hani. (2010). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFEE
Hidayat, A. S. (2018). Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi dan turnover intention, 11(1), 51–66.
Jimad, H.(2011). Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, dan Intensi Turnover. Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol. 7 No.2, Januari 2011,155-165.
Laksmi Riani, Asri. (2013). Perspektif Kompensasi. Surakarta: Yuma Pustaka.
MangkunegaraAnwar, Prabu, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
McShane, Steven L. & Von Glinow, Mary Ann.(2008). “Organizational Behavior“. Fourth Edition. McGRAW-Hill International, United States of America.
Prihartono R.W. (2013). Komitmen Organisasi Dan Turnover Intention Pada Karyawan PT. Rentokil Initial Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 1, No. 3 Mei, Hal. 931-944.
P. Robbins, Stephen and Timothy A. Judge, (2009), Organizational Behavior, 13th Edition, Pearson Education, lnc., Upper Saddle River, New Jersey, pp. 209-586.
Renny, T. R., & Farlianto, S. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT YB Apparel Jaya, 504–515.
Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett, and Gordon J. Curphy. 2012. Leadership, Enhancing the Lessons of Experience, Alih Bahasa: Putri Izzati. Jakarta: Salemba Humanika.
Sartika, D. (2014). Management Analysis Journal, 1(2).
Sedarmayanti. (2009). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung : CV Mandar Maju.
Setiyanto, A. I., & Hidayati, S. N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention, 5(1), 105–110.
Sidharta, N., & Margaretha, M. (2011). Dampak Komitmen Organsiasasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention : Studi Empiris Pada Karyawan Bagian Operator di salah satu perusahaan Garment, 10(2), 129–142.
Soetjipto, Budi W. 2008. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Amara Book.
Sofyandi, Herman. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:Alfabeta.
Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Witasari, Lia. (2009). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention :Studi Empiris pada Novotel Semarang.
Zurnali, Cut. (2010). Learning Organization, Competency, Organizational Commitment, And Customer Orientation: Knowledge Worker-Kerangka Riset Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Depan. Bandung: Unpad Press.
