PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN MEDIASI ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA DOSEN UNIVERSITAS DAN TEKNOLOGI INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.35145/procuratio.v13i4.5625Kata Kunci:
Work Motivation, Performance, Organizational Citizenship Behavior (OCB), SEM-PLS, Motivasi Kerja, KinerjaAbstrak
In the higher education work environment, ongoing changes demand enhanced motivation, engagement, and Organizational Citizenship Behavior (OCB) to ensure that lecturers maintain optimal performance amid global dynamics and rapid technological advancement. This study aims to analyze the effect of work motivation on performance with OCB as a mediating variable among lecturers at Universitas Sains dan Teknologi Indonesia. The research employed a quantitative approach with a causal associative design. The population consisted of all 65 permanent lecturers at Universitas Sains dan Teknologi Indonesia, and sampling was conducted using a census technique. The research instrument was a questionnaire using a Likert scale, and data analysis was performed using the Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) method. The findings revealed that work motivation had a significant effect on lecturers’ performance and a significant effect on OCB. However, OCB did not have a significant effect on lecturers’ performance, nor did it significantly mediate the relationship between work motivation and performance. Collectively, work motivation was able to explain 62.3% of the variability in OCB and 74% of the variability in performance. Furthermore, the research model demonstrated a Q-square value of 0.901, indicating strong predictive relevance. These findings highlight that work motivation is the dominant factor influencing lecturers’ performance, while OCB does not play a significant mediating role. This study is expected to serve as a theoretical reference for human resource management development and as practical guidance for university administrators in improving lecturers’ performance through strategies aimed at enhancing work motivation.
Dalam lingkungan kerja perguruan tinggi, perubahan menuntut adanya peningkatan motivasi, keterlibatan, serta Organizational Citizenship Behavior (OCB) agar kinerja dosen tetap optimal di tengah dinamika global dan teknologi yang berkembang pesat. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja dengan mediasi Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada dosen Universitas Sains dan Teknologi Indonesia. Penelitian memakai pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian adalah seluruh dosen tetap Universitas Sains dan Teknologi Indonesia yang berjumlah 65 orang, dengan teknik pengambilan sampel metode sensus. Instrumen penelitian berupa kuesioner dengan skala Likert, dan analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen, serta berpengaruh signifikan terhadap OCB. Namun, OCB tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen, dan variabel OCB tidak mampu memediasi hubungan motivasi kerja terhadap kinerja. Secara simultan, motivasi kerja mampu menjelaskan variabilitas OCB sebesar 62,3% dan kinerja sebesar 74%. Sementara itu, model penelitian memiliki nilai Q-square sebesar 0,901 yang mengindikasikan relevansi prediktif yang tinggi. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi kerja merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja dosen, sedangkan peran OCB sebagai variabel mediasi tidak terbukti signifikan. Penelitian ini diharapkan bisa menjadi referensi teoritis dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia serta menjadi pertimbangan praktis bagi pengelola perguruan tinggi perihal meningkatkan kinerja dosen lewat jalur strategi peningkatan motivasi kerja.
Unduhan
Referensi
Dinniaty, N. M., & Fitriani, D. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 9(2), 229. https://doi.org/10.12928/fokus.v9i2.1561
Donald Mon, & Jennnifer. (2022). Analisis Pengaruh Kecerdasan Emosional, Motivasi dan Keadilan Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Mirai Manajemen, 7(1), 113–126.
Fatimah, S. N., Sarita, B., Yusuf, A. R., & Mahrani, S. W. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsu Aliyah Kendari. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 12(1), 121–127. https://doi.org/10.55598/jmk.v12i1.10459
Gautama, K. D., & Edalmen, E. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai Mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(3), 749. https://doi.org/10.24912/jmk.v2i3.9588
Ilman Huda, A., Dwi Hartanto, L., & Munir, M. (2024). Faktor Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT PCS Petrokopindo Cipta Selaras. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Digital, 2(2), 124–130. https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i2.171
Jufrizen, J., & Hamdani, S. (2023). Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai : Peran Mediasi Organizational Citizenship Behavior. Jesya, 6(2), 1256–1274. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i2.1050
Karimuddin, A., Jannah, M., Hasda, S., Fadila, Z., Taqwin, Masita, Ardiawan, K. N., & Sari, M. E. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini. http://penerbitzaini.com
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational Citizenship Behavior. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional Matematika, 5, 740–751. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/view/54614%0Ahttps://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/download/54614/21105
Lukiastuti, F., Gadi Djou, L., Retnosary, R., & Bank BPD Jateng, S. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Oleh Organizational Citizenship Behaviour (Studi Pada Karyawan Hotel Aston Inn Pandanaran). Jurnal Magisma, 12(1), 90–102.
Marindra, M. P., Kharismasyah, A. Y., Suyoto, S., & Zamakhsyari, L. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Mediasi. Derivatif : Jurnal Manajemen, 18(1), 138–150. https://doi.org/10.24127/jm.v18i1.2038
Miami, D. S., Arie Hendra Saputro, & Dadan Abdul Azis Mubarok. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Mining Service PT Pindad. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 619–628. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2049
Nurnanigsih, S., & Wahyono. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Sebagai Variabel Intervening. Economic Education Analysis Journal, 6(2), 365–378.
Selviandry, Y., Noviantoro, D., & Nasir. (2024). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Bank Sumsel Babel Cabang Pagaralam. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Universitas Multi Data Palembang, 14(1), 324–330.
Serang, A., & Kuswinarno, M. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Pt. Binaya Indo Jaya Jombang. Jurnal Kajian Ilmu Manajemen (JKIM), 4(2), 145–156. https://doi.org/10.21107/jkim.v4i2.24847
Sukmawati, A., Sundari, S., & Pakpahan, M. (2023). Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Karyawan (Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(1), 239–248.
Sutardy, J., & Effendi, M. S. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Timur Raya Lestari. Ikraith-Ekonomika, 6(1), 1–9. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i1.2463
Syahrial. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Perangkat Desa. Jurnal Mahasiswa Magister Manajemen, 2(3), 749. https://doi.org/10.24912/jmk.v2i3.9588
Verianto, D. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Intrinsik Dan Keadilan Prosedural Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dan Kinerja Karyawan KPP Pratama Purwokerto. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi, 20(3), 1–15. http://www.jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/jeba/article/view/1148
