THE INFLUENCE OF FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENT, MOTIVATION AND TRAINING ON SATISFACTION AND PERFORMANCE OF DIRECTORATE GENERAL OF TREASURY OF RIAU
DOI:
https://doi.org/10.35145/lucrum.v6i2.6061Keywords:
Flexible Working Arrangement, Motivation, Training, Satisfaction, PerformanceAbstract
This study aims to determine the effect of Flexible Working Arrangement, motivation and training on satisfaction and performance in Directorate General of Treasury of Riau. The population of this research is all employees of the Directorate General of Treasury of Riau with 45 people, the research sample is 45 people using the entire population as a sample known as saturation sampling. Data collection technique is using a questionnaire scale of five Likert categories. Data analysis techniques using Structural Equation Modeling (SEM) PLS. Based on data analysis there are conclusions that Flexible Working Arrangement has no significant effect on Satisfaction and Performance, Motivation has a positive and significant effect on Satisfaction and Performance, Training has no significant effect on Satisfaction and Performance, and Satisfaction has no significant effect on Performance.
Downloads
References
Dhermawan Anak Agung Ngurah Bagus, Sudibya, M. U. (2012). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali.
Farha, Y. A., Setiadi, K., Nawir, J., Universitas, ), Nasional, P., & Jakarta, V. (2022). THE EFFECT OF FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENT AND WORK SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN DIRECTORATE TIK HEAD OFFICE DITJEN PAJAK. https://ojs.unida.ac.id/Jvs,
Hamalik, O. (2007). Manajemen pelatihan ketenagakerjaan pendekatan terpadu Pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indrastuti, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik Edisi Keempat. UR Press.
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). 10_Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. 2(1).
Muhammad, P. I., Indarti, S., & Maulida, Y. (2022). PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN SIAK (Vol. 10, Issue 2). http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/index
Nurmansyah. (2018). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (Syafrizal (ed.)). Unilak Press.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30. (2019). tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan pemerintah Republik Indonesia Nomor 58. (2005). tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
Pranitasari, D., & Saputri, C. B. (2020). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 11.
Riandi, R., Kurniawan, I., Stie, 1&2, & Bunda, P. (2021). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Tenaga Penjualan pada Bank CIMB Niaga Pekanbaru (Vol. 9, Issue 3). http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/index
Rifan Prasetyo. (2019). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Inteveningdi Sekretariat Badan Pelatihan dan Pendidikan Keuangan (BPPK) Jakarta.
Rizal Eka Saputra, L., Hasanah, K., & Sandhi Dessyarti, R. (2022). Pengaruh Hubungan Antara Flexible Working Arrangement, Work Life Balance Dan Kepuasan Kerja Driver Gojek Di Kota Madiun.
Rosidah, & Sulistiyani. (2003). Manajemen sumber daya manusia: Konsep. Teori Dan Pengembangan Dalam Konteks Organisasi Politik. Graha Ilmu, Yogyakarta.
Sutrisna, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia.pdf.
Sutrisno, S., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor satuan polisi pamong praja kota Semarang. Journal of Management, 2(2).
Wadhawan, S. (2019). IMPACT OF FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENTS ON EMPLOYEE SATISFACTION IN IT SECTOR.
Wahyudi, W. (2021). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Disiplin Kerja. 4(2).
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja Edisi Keempat (J. PT. Raja Grafindo Persada (ed.)).
Wright, P., & Nishii, L. (2004). Strategic HRM and Organizational Behavior: Integrating Multiple Levels of Analysis. CAHRS Working Paper Series, 468.
Wulandari, P., Komunikasi, F., Bisnis, D., Bisnis, A., & Luturlean, B. S. (2022). Pengaruh Flexible Work Arrangement Dan Work Life Balance Sebagai Paradigma Baru Di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(2).
