PENGARUH PENEMPATAN, PERENCANAAN KARIR, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI BIRO UMUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI RIAU
Kata Kunci:
Placement, Career Planning, Leadership, Commitment, Penempatan, Perencanaan Karir, Kepemimpinan, KomitmenAbstrak
This study aimed to determine the effect of variable placement, career planning and leadership on employee commitment in Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. This research was conducted against an employee of Biro Umum that the total sample of 93 people. Hypothesis testing was conducted using statistical analysis of multiple linear regression using SPSS analysis tools. The results showed that placement, career planning and leadership have a significant influence on the work commitment of the staff of the Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Good placement in accordance with the age of employees can increase employee commitment. Clear career planning and the fair can also increase commitment as well as the leaders have good analytical capabilities can increase employee commitment. The theoretical implications that can be derived from this study are the results that indicate that employees commitment related to the local government through a staffing agency can consider the factors that influence such a placement, career planning and leadership. The government must be firm against an employee placement rules.
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh dari variabel penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan terhadap komitmen pegawai Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan sampel sebanyak 93 orang pegawai Biro Umum. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis statistik regresi linear berganda dengan program SPSS. Hasilnya menunjukkan bahwa penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen kerja dari para staff di Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Penempatan yang bagus sesuai dengan umur pegawai dapat meningkatkan komitmen pegawai. Perencanaan karir yang jelas dan adil dan pemimpin yang memiliki kemampuan analisis yang baik juga dapat meningkatkan komitmen pegawai. Implikasi teoritis yang didapatkan dari penelitian ini adalah bahwa komitmen pegawai pemerintah lokal yang melalui agen kepegawaian boleh mempertimbangkan faktor-faktor seperti penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan. Pemerintah harus bersikap tegas terhadap peraturan-peraturan penempatan pegawai.
Unduhan
Referensi
Almutairi, D.O., Moradi, E & Idrus, D (2010).Factors influencing turnover among Saudi nurses.A literature review. 1-13
Aprila, N. (2005). Pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja dan keprilakuan etis terhadap keinginan berpindah pada professional bidang teknologi informasi.Jurnal Bisnis dan Manajemen, 1.23-34 Arikunto, Suharsimi, 2002, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka Cipta, Jakarta.
Atkhan, 2013, Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur, Jurnal, UNMUL,
Dessler, Gary, 2010,Manajemen Sumber Daya Manusia, Indeks, Jakarta.
Liamatul Azizah, 2010,Pengaruh Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Pelayanan dan Jaringan Malang), Jurnal,Universitas Brawijaya, Malang.
Gomez, Stephen, Lush, David, Clements, Margaret, 2004,Work Placements Enhance the Academic Performance of Bioscience Undergraduates.Journal of Vocational Education and Training. 56 (3).
Gontam, 2010, Pengaruh Kompetensi, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Pancoran,Tesis, Universitas Riau, Pekanbaru.
Harjanti, Sari, 2009, Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pejabat Struktural Eselon III dan IV di Sekretariat Negara Republik Indonesia, Tesis, Universitas Indonesia, Jakarta.
Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha, 2008, Kompetensi Plus, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Mathis, dan Jackson, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba Empat, Yogyakarta.
Murad, T, Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Aceh Utara, Jurnal, Universitas Terbuka, Jakarta.
Musa Djamaludin, 2009,Pengaruh Komitmen Organisasional,Pengembangan Karier,Motivasi Kerjadan Karakteristik Individual Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Pemerintah Kabupaten Halmahera Timur,Jurnal,Universitas 17 Agustus 1945,Surabaya.
Priyatno, 2009,5 Jam Belajar Olah Data Dengan Spss 17, AndiOffset,Yogyakarta.
Rizky Eka Febriansah, Pengaruh Perencanaan Karir dan Manajemen KARIR Terhadap Komitmen Karir dan Kepuasan Karir Melalui Pengembangan Karir (Studi Pada Karyawan Divisi Business Service PT.Telekomunikasi Area Bali dan Nusa Tenggara) , Tesis, Universitas Airlangga, Surabaya.
Robbins, Stephen P, 2003,Perilaku Organisasi, Struktur Desain & Aplikasi, Terjemahan Jusuf Udaya, Arcan, Jakarta.
Soares, Aderito Babo, 2010,Pengaruh Penempatan, Karakteristik Pekerjaan danLingkungan Kerja Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan Grand SinarIndah Hotel Kuta – Bali, Tesis, Universitas Udayana, Bali.
Sulistiyani, T. Ambar dan Rosidah, 2003,Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu,Jakarta.
Sugiyono, 2005,Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung.
Sugiarto, dkk, 2003, Teknik Sampling, Gramedia Pustaka Utama,Jakarta.
Wirawan, 2007,Budaya dan Iklim Organisasi: Teori, Aplikasi dan Penelitian, Salemba Empat, Jakarta.
Winardi.2007.Teori Organisasi dan Pengorganisasian. PT.Raja Grafindo Persada, Bandung
Wijaya, I Made, 2013, Pengaruh Penempatan dan Pengalaman Terhadap Kepuasan dan Kinerja Karyawan, Jurnal, Universitas Udayana, Bali.
Yukl, Gary A.2005.Kepemimpinan dalam organisasi.edisi kelima.Jakarta: PT.INDEKS
Zin, Razali Mat,2004, “Perception of Profesional Engineers Toward Quality Of Work Life and OrganizationalCommitmentâ€, Gajahmada International Journal Of Business, Vol .6. No.3,p.323-334.
