PENGARUH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION MELALUI KEPUASAN KARYAWAN PADA PT.MITRA KENCANA NUSANTARA
Kata Kunci:
Job Stress, Workload, Work Environment, Salary, Organizational Commitment, Employee Satisfaction, Turnover Intention, Stres Kerja, Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Gaji, Komitmen Organisasi, Kepuasan KaryawanAbstrak
This study aims to determine the influence of Factors - Factors that led to employee satisfaction and turnover intention on PT.Mitra Kencana Nusantara. This analysis uses the independent variables of Work Stress, Workload, Work Environment, Salary, Organizational Commitment while the dependent variable is Employee Satisfaction and Turnover Intention. Samples of this research are employees who work at PT.Mitra Kencana Nusantara. And performed in nonprobability sampling method in the form of simple random sampling and collected through questionnaires with the number of 50 respondents. Statistical Methods using Path Analysis, Multiple Regression Analysis and Direct and Indirect Effect, by testing the statistical test hypothesis t. The result of this research indicate that job stress significantly influence to turnover intention through employee satisfaction, work load significantly influence to turnover intention, work environment significantly influence to turnover intention through employee satisfaction, organizational commitment significantly influence to employee satisfaction and turnover intention and the last Employee Satisfaction has an effect on Turnover Intention.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Faktor – Faktor yang menyebabkan tejadinya kepuasan karyawan dan turnover intention pada PT.Mitra Kencana Nusantara. Analisis ini menggunakan variabel independen yaitu Stres Kerja , Beban Kerja , Lingkungan Kerja , Gaji , Komitmen Organisasi sedangkan Variabel dependen yaitu Kepuasan Karyawan dan Turnover Intention .Sampel penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada PT.Mitra Kencana Nusantara. Dan dilakukan dalam metode nonprobability sampling dalam bentuk simple random sampling dan dikumpulkan melalui kuesioner dengan jumlah 50 responden . Metode Statistik menggunakan Analisis Jalur , Analisis Regresi Berganda dan Pengaruh langsung dan tidak langsung , dengan pengujian hipotesis uji statistik t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja secara signifikan berpengaruh terhadap turnover intention melalui kepuasan karyawan , beban kerja secara signifikan berpengaruh terhadap turnover intention , lingkungan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap turnover intention melalui kepuasan karyawan, komitmen organisasi secara signifikan berpengaruh terhadap kepuasan karyawan dan turnover intention dan yang terakhir Kepuasan Karyawan berpengaruh terhadap Turnover Intention.
Unduhan
Referensi
Danang Sunyoto. (2012). Dasar-dasar manajemen pemasaran. Cetakan Pertama. Yogyakarta : CAPS.
Davis.Keith& John W.Newstorm(2008). Jilid 1-2 Perilakudalam Organisasi . Jakarta: PT.Erlangga.
Ghozali. Imam. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS (Edisi Ke 4). Semarang:Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko. T. Hani. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Liberty: Yogyakarta
Hasibuan.Melayu.. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Hamzah, Purwati, A, & Kadir, E. (2018).Quality Evaluation on Private Higher Education Institutions in Pekanbaru, Indonesia (Integrating Kano Model and Quality Function Deployment).Revista ESPACIOS, 39 (17), Retrieved from http://www.revistaespacios.com/a18v39n17/18391724.html
Irwandy.(2007).Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Beban Kerja.Jakarta
Mardi. (2011). Sistem Informasi Manajemen. Penerbit Ghalia Indonesia, Bogor
McShane. Von Glinow. (2008). Organizational Behavior . Fourth Edition. McGRAW-Hill International, United States of America
Moch Taufik. (2010). Manajemen strategi. PT Raja Grafindo Persada: Jakarta
Muhammad Kadarisman. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rajawali Pers. Cetakan pertama.
Nitisemito.(2010). Manajemen personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Jakarta : Ghalia Indonesia
Nitisemito.(2009).Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Penerbit Ghalia Indonesia.
Notoatmodjo. Soekidjo. ( 2009). Pengembangan Sumber Daya ManusiaJakarta : Rineka Cipta
Permendagri. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta
Purwati, A., & Satria, H (2018). Pengaruh Perekrutan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Skala Sport Pekanbaru. PROCURATIO (Jurnal Ilmiah Manajemen), 5(4),418-429. Retrieved from http://ejournal.pelitaindonesia.ac.id/index.php/procuratio/article/view/275
Purwati, A & Arnando, A (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Provinsi Riau.PROCURATIO (Jurnal Ilmiah Manajemen), 6(2), 225-235. Retrieved fromhttp://ejournal.pelitaindonesia.ac.id/index.php/procuratio/article/view/385
Purwati, A. (2015). Analisis Harapan dan Kepuasan Mahasiswa Indonesia Terhadap Strategi Marketing Mix (7p) Di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) dan Universiti Malaya (UM).PROCURATIO (Jurnal Ilmiah Manajemen), 3(2),111-122. Retrieved from http://ejournal.pelitaindonesia.ac.id/index.php/procuratio/article/view/132
Robbins dan Judge. (2009). Perilaku Organisasi, Edisi Duabelas, Penerbit Salemba Empat: Jakarta.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Cetakan Kelima, PT Refika Aditama, Bandung.
Sofyandi. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia.Yagyakarta. Graha Ilmu
Steers Richard. M. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Terjemahan). Jakarta: Erlangga
Sugiyono. (2012).Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung : ALFABETA.
Tarwaka. (2010).Dasar – Dasar Pengetahuan Ergonomi Dan Aplikasi Di Tempat Kerja . (Solo: Harapan Press Solo)
Veithzal. Rivai. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Dari teori Ke Praktek. Rajawali Pers; Jakarta.
